採用方針

サクシード株式会社は、オープンな経営を実践しています。

  • 社長が魂を込めた経営計画書を作成し、経営計画発表会(3月)に、全員に配布しています。
  • 全員が目標に向かってチャレンジしています。
  • わかりやすい会社を目指しています。
  • 目標達成した場合、特別ボーナスはどうなってるの?

サクシード株式会社が求める人物像!

  • スベリ止めや安定した大手狙いの応募者はいりません。
  • お互いに時間が勿体ないし、「誰でもいいから来てもらいたい」という考えはありません。
  • "採用した後活躍していただく"のが目的です。

サクシード株式会社の面接方針について!

  • 社長がお会いして、安定した経営内容や、将来的な成長の明確なヴィジョンについてお話します。

経営計画発表のまとめを掲載いたします!

1.全員が「自ら学ぶ」と「ITイノベーション」に挑戦しましょう。

IT技術を利用して「お客様にどのような価値をもたらすのか」が重要になり、企業の重要な展望として「5年以内に全産業がIoTに取り組む」ことになります。

でないと成長が望めないからです。

これからは、ソフトウェアが企業の優劣を決定づけるようになります。

ITを活用できている会社とできていない会社では、当然できている会社が勝つわけです。

個人でもグループでも結構です、受講したい講座や研究開発のテーマがありましたら、積極的に提案してください。

10年先を生き残るため、2~3年はどんどん投資をしていきます。

赤字にならなければいいのです。

2.経営計画というのは、会社が生き残る計画です。

経営計画書には当社が生き残るための方針・指針を示しております。

何度も読んで理解していただきたい、そして各目標に対して実績の記入をし、未達の場合はどうすれば達成できるかを考えてすぐに実行に移してしていただかなければなりません。

目標と実績の差すなわち計画通りにいかないということは、お客様の要求とずれているということですから、お客様の要求に合わせて当社を創りかえなければなりません。

本年度もどうぞよろしくお願い致します。

<会社の身分を問わずビジネスにかかわるイノベーションを社長に提案してください。>

<どうしたら実現できるか一緒に考えていきましょう。>

経営計画書は社外秘ですが、ご来社いただければご覧になれます!

弊社採用担当からの熱いコメントはこちら!